Jak zaplanować swoją markę na 2025 rok w 3 krokach?

Rok 2024 już za nami, a to oznacza jedno: trzeba wziąć się w garść i zaplanować kolejny. Bez zbędnego owijania w bawełnę – to teraz Twoja marka może zrobić krok na przód albo ugrzęznąć w miejscu. Jeśli chcesz wybrać tę pierwszą opcję, świetnie! Pokażę Ci, jak w 3 konkretnych krokach zaplanować swoją markę na 2025 rok, aby mogła się solidnie rozwijać. 

1. Zrozum swoją markę na nowo – kim jesteś i dlaczego?

Często myślimy, że znamy swoją markę, ale czy naprawdę? Zastanów się: co Twoja marka obiecuje? Jakie wartości przekazuje? I czy to, co robisz, nadal jest aktualne? Świat zmienia się w szalonym tempie – jeśli Twoja marka tkwi w przeszłości, to nie ma co się dziwić, że klienci wybierają konkurencję.

Zrób sobie kawę, usiądź w ciszy i zadaj sobie pytanie: Co sprawia, że moja marka jest wyjątkowa? Jeśli nie potrafisz odpowiedzieć w dwóch zdaniach, to masz problem. Klienci nie będą szukać tej odpowiedzi za Ciebie. Potrzebujesz jasnego, zrozumiałego przekazu, który zadziała jak magnes.

Napisz trzy zdania, które opisują Twoją markę. Pierwsze – kim jesteś. Drugie – co dajesz swoim klientom. Trzecie – dlaczego warto Ci zaufać. 

Proste i skuteczne, ale jakże zaniedbywane…

Kiedyś na warsztatach zadałam uczestnikom pytanie: „Co wyróżnia Waszą markę na tle konkurencji?”. Zapadła cisza. Dopiero po kilku minutach zaczęli wymieniać rzeczy w stylu „jesteśmy solidni” albo „mamy dobrą obsługę klienta”. To za mało… Dobre marki wiedzą, co je wyróżnia, zanim jeszcze klient zada pytanie. Przykładowo, jeśli mówisz, że Twoja marka „tworzy unikalne usługi lub produkty dla świadomych klientów”, to pokaż, jak to robisz – niech Twój przekaz mówi sam za siebie.

2. Postaw na cel, który ma sens – konkrety zamiast marzeń

Planowanie to nie lista pobożnych życzeń. Zapomnij o czymś takim jak „więcej klientów” albo „większe obroty”. To nic nie znaczy. Cel musi być jak GPS – konkretny, mierzalny i prowadzący Cię do punktu, w którym chcesz być.

Co na to badania?

Według raportu McKinsey & Company firmy, które wyznaczają konkretne i realistyczne cele, osiągają lepsze wyniki o przeszło 40%. To nie magia, tylko działanie na podstawie konkretnych danych, a nie intuicji. Odpowiednie cele dają też Twojemu zespołowi jasny kierunek działania.

Zamiast „Chcę zwiększyć sprzedaż”, wyznacz: „Chcę zwiększyć sprzedaż online o 20% do czerwca 2025 dzięki optymalizacji strony i kampaniom na Instagramie”. 

Widzisz różnicę? Teraz wiesz, co robić, aby dobrze wyznaczyć swoje cele.

Pomyśl o swoim ulubionym filmie akcji. Bohater nie mówi: „Chcę pokonać złoczyńcę”. On dokładnie wie, czego chce. Planuje, zna drogę. Wie, jakie narzędzia wykorzystać i co zrobić, gdy coś pójdzie nie tak. Ty też musisz działać jak bohater – on jest przygotowany na każdy scenariusz.

Czy Twoje dotychczasowe cele były naprawdę SMART? A może wrzucałeś coś na listę „do zrobienia” i liczyłeś na cud? W 2025 cudów nie będzie – tylko dobra strategia pozwoli Tobie i Twojej marce na skuteczny rozwój…

3. Analizuj i wdrażaj zmiany – bez tego nie ruszysz

Bez analizy Twoja marka to jak statek dryfujący po morzu. Trudno liczyć, że przypadkiem trafi na złote wybrzeże. Audyt to podstawa – co działa, co nie działa i co wymaga poprawy? Tu nie ma miejsca na sentymenty. Twarde dane, krytyczne spojrzenie i zero wymówek.

Jak to zrobić?

• Zbadaj klientów: Czego chcą? Co ich irytuje? Zrób ankietę, porozmawiaj z nimi. Świetnym przykładem są marki, które na bieżąco reagują na feedback, dostosowując ofertę.
• Sprawdź ofertę: Czy wszystko, co sprzedajesz, ma sens? Może czas coś usunąć? Stare usługi czy produkty, które kiedyś były hitami, mogą teraz być kulą u nogi.
  
• Przeanalizuj wyniki: Kampanie marketingowe, sprzedaż – co przynosi efekt, a co tylko zjada budżet? Wykorzystaj narzędzia analityczne, żeby podejmować decyzje na podstawie faktów.

Znam właściciela małej marki kosmetycznej, który przez trzy lata trzymał w ofercie produkty, które „kiedyś były hitem”. Dopiero odważne cięcia w ofercie pozwoliły mu odetchnąć finansowo i skupić się na produktach, które faktycznie zarabiają. Podobnie było z jedną z marek odzieżowych, które wspierałam – kiedy zaczęli audytować swoje wyniki co kwartał, ich obroty wzrosły o 32% w ciągu roku.

Wybierz trzy obszary swojej działalności, które wymagają analizy. Zrób to teraz, a nie za miesiąc. Im szybciej znajdziesz problemy, tym szybciej ruszysz do przodu.

Podczas jednego z moich projektów zapytałam klienta: „Kiedy ostatni raz zrobiłeś audyt swojej oferty?”. Spojrzał na mnie, jakbym mówiła po chińsku. Jeśli Ty też masz takie spojrzenie, to wiedz, że czas na zmiany. Audyt to nie jest kara – to klucz do rozwoju!

👉 Do samodzielnego audytu przyda Ci się mój Kontrolnik Skutecznej Marki, zobacz >>

Jeśli nie masz pewności, jak zacząć czy zrobić to odpowiednio, umów się na audyt marki:

– online z konsultacjami tutaj >> 
– online i offline z konsultacjami tutaj >>  
– online i offline z konsultacjami, szkoleniem oraz monitoringiem tutaj >> 

Rok 2025 należy do Ciebie

Planowanie to nie rocket science, ale wymaga odwagi i systematyczności. Trzy kroki, którymi się podzieliłam z Tobą, to Twoja mapa do mądrego wzrostu. Zrozum swoją markę, wyznacz konkretne cele, działaj i audytuj, audytuj, audytuj!

Wyobraź sobie swoją markę w grudniu 2025. Klienci ustawiają się w kolejce, konkurencja z zazdrością patrzy na Twoje wyniki, a Ty spokojnie planujesz kolejne ruchy. To jest możliwe przy dobrym zarządzaniu marką.

👉 Potrzebujesz wsparcia w planowaniu 2025 roku? Umów się do mnie na konsultację! Razem zaplanujemy strategię, która nie tylko spełni Twoje oczekiwania, ale wyniesie Twoją markę na lepszy poziom.